魯信天一： 疫情當前，迎難而“印”

　　每年冬春流感高發季節，各大藥企有關抗病毒抗流感藥品包裝盒的需求都會加大，所以每年春節前后，魯信集團所屬山東魯信天一印務有限公司(以下簡稱“魯信天一”)都會根據藥企需求統籌好各方面相關資源，安排好生產應急預案，既能保障產品供應，又能給員工安排好放假時間。今年春節，按原計劃放假時間，大家都已收拾好行囊，不少外地員工定好了車票，準備回鄉度過一個歡樂祥和的新春佳節。然而，1月20日(臘月二十六)當天的訂單激增，加上從當晚新聞聯播得知的新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發展態勢，黨委書記、董事長劉志輝第一時間聯系班子成員在高管群中與大家一起對當前疫情形勢、當天訂單數據進行了分析，發現部分國內知名藥企抗病毒類產品包裝盒的訂單大幅增長，天一人敏感地覺察到，訂單的增加絕不同于以往的流感爆發備貨，突發疫情打亂了所有的節奏。但是，疫情就是命令，疫情當前，魯信天一必須迎難而“印”。

　　迅速出擊 積極應戰

　　1月21日(臘月二十七)，魯信天一緊急調整了放假計劃，迅速啟動生產應急預案，在大批員工返鄉之前，調動所有物資，對接全部物流，整合出6條生產線全部投入加急訂單的生產，開足馬力全力生產，滿足藥企抗疫需求。各黨支部組織黨員和管理人員全力支援生產，承擔起半成品轉運、清廢、開箱等工作，在他們的帶動下，還沒返鄉的一線員工紛紛調整了個人休假，近300名員工分成白班、夜班滿負荷連續生產到除夕上午，截至1月23日(臘月二十九)夜班結束共生產包裝盒2000多萬只，有效緩解了節后的生產和物流壓力。為確保萬無一失，在僅有的3天假期，魯信天一組織本地50多名員工組成應急生產線，根據需要隨時到位。此時的“殫精竭慮”已不僅是為了完成訂單，而是作為國有企業應該擔起的社會責任。

　　頂住壓力 守好陣地

　　鼠年春節如期而至，疫情持續蔓延，形勢嚴峻，公司原定于1月27日(正月初三)開始復工，面對新的形勢，人員能否組織到位?原材料是否充足?物流是否順暢?防疫物資是否有保障?如何保證返崗員工安全?壓力重重，但是責任在肩，魯信天一必須把陣地守好。

　　1月26日(正月初二)，劉志輝召集主要管理人員召開電話會議，對當時的生產任務、疫情防控形勢、開工相關的所有問題進行了分析，最后決定推遲一天開工，利用推遲的這一天，對人員進行再梳理、對物資進行測算、對防控措施進行安排部署，必須做到疫情防控和復工復產兩不誤!

　　1月27日(正月初三)，公司主要負責人和相關管理人員到公司現場落實各類物資儲備和防控措施。得益于魯信天一按照BSI英標管理體系認證標準，建立了完整的職業健康安全管理體系，并且通過了歐盟Sedex會員道德貿易審核，員工日常防護工作到位，一次性口罩、消毒水等基本防疫物資都有庫存，這一下就解決了大問題，其他的原材料等，節前都有一定的儲備。經過梳理，進一步落實了復工員工的情況。下午，召開專題會議，按魯信集團要求成立了以劉志輝為組長的疫情防控領導小組，全面履行主體管理責任、防控責任，對疫情防控工作進行了再部署，決定1月28日(正月初四)正式復工，下發《給全體員工的一封信》，號召每位員工高度重視此次疫情，加強自我防護，正確理解并支持公司和居住社區的各項防控措施，對自己對社會負責。要求員工復工后，嚴格落實戴口罩、清潔消毒等防護措施，切實做好內部人員防控工作。

　　1月28日(正月初四)復工生產，魯信天一以最少的人員配置、最高的生產效率，靈活排產，以每天不低于600萬只包裝盒的產量，全力保障藥企抗疫需求。

　　擔當作為 踐行初心使命

　　1月28日，中共中央印發了《關于加強黨的領導 為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》。魯信集團黨委也多次就疫情防控工作進行安排部署。1月29日，魯信天一黨委開展了“讓黨徽閃亮在疫情防控第一線”活動。在一線組建了“黨員先鋒崗”，向黨員發布了《致全體黨員的一封信》，號召各黨支部和全體黨員干部堅定信心，把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，奮力投身疫情防控阻擊戰。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，公司全體黨員和領導干部自即日起停止休假，全部到崗到位、沖鋒在前、靠前指揮。確保日常管理工作正常運行，全力配合生產一線部門各項工作，保障生產。第二天所有黨員和領導干部全部到崗，無條件服從公司24小時值守安排，在做好本職工作的同時，積極參與員工出行軌跡排查、體溫檢測、清潔消毒、車輛人員排查等疫情防控工作和后勤保障工作。